|
 Любое самое полезное и нужное начинание может быть на корню загублено бездарной реализацией. Любая идея, обладающая сколь угодно большим потенциалом, теряет всякий смысл, если воплощается в жизнь и непрофессионально.
Сегодня ни для кого не является секретом, что сотрудник, четко представляющий миссию компании, разделяющий ее корпоративные принципы и ценности, не только более лоялен руководству, но и работает значительно эффективней. Поэтому практически любая уважающая себя компания обладает сводом таких принципов, закрепленных на бумаге и оформленных в виде ценностных документов.
Но, к сожалению, очень часто дальше бумаги дело не идет, а работа по донесению смысла этих документов до сотрудников напрочь отсутствует либо носит формальный характер. А между тем провозглашение этих ценностей полезно тогда и только тогда, когда сотрудники знакомы с ними, прониклись их содержанием.
Обращая внимание на необходимость ведения постоянной работы по популяризации среди сотрудников планов компании, ее миссии, целей и корпоративных принципов, Олег Плиска в своем подкасте рекомендует применение индивидуального подхода, в частности, персональных аудиообращений. Такой подход имеет ряд несомненных преимуществ. Персональное обращение к отдельным сотрудникам будет значительно эффективнее, чем речь, адресованная на общем собрании всему коллективу. Личное обращение всегда будет воспринято серьезней, в нем могут быть затронуты частные вопросы, касающиеся каждого конкретного сотрудника.
Кроме всего прочего, персональное обращение руководства всегда положительно скажется на самооценке подчиненного, поможет ему почувствовать свою значимость для компании, причастность к достигнутым ее результатам.
Естественно, такой способ донесения информации весьма хлопотен и затратен, требует большого количества времени, но с другой стороны, всегда следует помнить, что нет ничего дороже невнимания к своим сотрудникам.
Обзор подготовил Леонид Котов специально для BizAtaka.ru
|
