Расчет загрузки оборудования и анализ плана производства

E-mail
(6 голосов)
бизнес направления - производство, строительство

Расчет загрузки оборудования и анализ плана производстваОперативное планирование является основой эффективности производства и в том или ином виде осуществляется на всех производственных предприятиях.

Данный видеоролик демонстрирует методы рационального производственного планирования с помощью программных модулей специализированного продукта TCS, позволяющего сформировать план производства, оценить возможность его выполнения, выявить узкие места и принять соответствующие управленческие решения по результатам анализа.

Созданный разработчиками TCS видеоролик рассказывает о возможностях программного продукта и учит работе с ним на примере предприятия, которому требуется произвести монтажные шкафы различной комплектации в разном количестве и изготовить унифицированные комплектующие для поддержания запаса на складе. Производственные заказы – как внешние на готовые изделия, так и внутренние на детали для них – уже созданы в системе и выступают в качестве исходных данных для планирования. Дата выпуска готовой продукции обозначена в соответствии с условиями договора, а комплектующих – к середине месяца. После получения с помощью макроса «Расчет дат запуска/выпуска» ориентировочных дат начала и окончания производства, рассчитанных для всех позиций исходя из заданных сроков и применяемых технологических процессов, формируется номенклатурный план производства и план по операциям и начинается оценка выполнимости плана с помощью модуля «Загрузка оборудования».

Показанные программой данные о плановой загрузке на заданный период каждой задействованной модели оборудования позволяет провести оценку:

• Принципиальной возможности выполнения плана (теоретически план можно выполнить при отсутствии позиций оборудования, у которых значение загрузки больше 100%).

• Возможности выполнить заданный объем в реалиях конкретного производства, для чего задается пороговое значение загрузки. Очевидно, что в реальности оборудование редко работает без сбоев и простоев, поэтому на каждом производстве его начальник может установить критический порог загрузки, например, 70%. Тогда оборудование с загрузкой выше этого значения будет так называемым «узким местом».

• Соответствия структуры существующего парка оборудования производственной программе. Результаты анализа, демонстрирующие очень высокую загрузку одних позиций оборудования и слишком низкую – других, могут являться основанием для покупки дополнительных единиц техники и продажи других, простаивающих.

Подобный анализ можно проводить как в целом по предприятию для всех позиций оборудования, так и для конкретного подразделения или отдельной группы оборудования.

Обзор подготовила Ксения Зародова специально для Бизнес журнал

 

Стоимость сканера для считывания штрих кодов купить сканеры штрих кода.

Подписка на новости

Обновления на biZataka.ru