Основные причины неудач начинающих бизнесменов

E-mail
(7 голосов)
бизнес старт - основы бизнеса

Начиная свой бизнес, неискушенные предприниматели зачастую даже не задумываются о том, сколько преград могут появиться на их пути.

Проблемы появляются как грибы после дождя не только на начальной стадии развития бизнеса, но и во время вполне устойчивого роста фирмы, причиняя немалый урон делу.

Деловой человек должен понимать, что неприятности не возникают из ничего, что они, прежде всего, являются результатом его личных недосмотров и неопытности.

К сожалению, полностью избежать пролётов в бизнесе неосуществимо, но, зная о наиболее распространенных из них, можно уберечь себя от срывов.

Приведу список основных ошибок, которые делают начинающие предприниматели.

1. Просчет в выборе отрасли деятельности

Неудачи в бизнесе нередко вызваны неправильным выбором так скажем «не свою» отрасль деятельности. И напротив, стремительное развитие бывает в компаниях, которыми руководят люди, проработавшие в этой сфере длительное время, но по найму. Стартуя с уже имеющимся ценнейшим опытом, знанием важных элементов, располагая некоторыми клиентскими базами, а также базой потенциальных поставщиков и компаньонов.

2. Игнорирование обследованиями рынка

Для удачного старта каждого дела необходимо проведение маркетинговых осмотров, с помощью которых можно обладать ценной информацией, благодаря которой можно найти ответы на следующие вопросы:
- какая конкуренция в избранной вами сфере;
- какие расценки на предоставляемые конкурентами товары (услуги);
- как соперники «проталкивают» свои товары и услуги;
- предпочтения покупателей.

Попробовать начать бизнес, не найдя ответа на все эти и многие другие вопросы о рынке в целом - всё равно что не обследовать парашют перед прыжком с самолета. В лучшем случае можно лишиться небольшого капитала.

Разобрав ситуацию на рынке, бизнесмену необходимо обдумать, сможет ли он конкурировать и стоит ли приниматься за это дело вообще.

3. Неимение необходимых знаний и опыта

Основывая бизнес с нуля, приходится экономить повсюду где только возможно. Набор квалифицированных специалистов со стороны – достаточно дорого обойдётся, кроме того может в значительной степени притормозить развитие бизнеса. Вследствие этого на начальной стадии предприниматель (владелец) в большинстве случаев берет какую-то работу (порой и всю) на себя. Для этого важно быть специалистом как минимум в одной из отраслей, которые необходимы в предпочтенном деле. Помимо всего прочего, начальник, не обладающий информацией о каждом из сотрудников может пережить финансовые потери.

4. Неимение обдуманного плана действий

Свое дело – это огромный риск. На пути бизнесмена часто появляются всевозможного рода препятствия, которые либо препятствуют развитию бизнеса либо вовсе выкидывают его из него.

Для максимальной защиты от неблагоприятных условий, нужно досконально взвесить план поступков, так скажем «бизнес-стратегию», и создать подробный бизнес-план. При этом важно рассчитать то, чтобы при самых негативных ситуациях дело по-прежнему шло в гору пусть и на небольших оборотах. В данном случае возникновение неожиданных, нежеланных и незапланированных обстоятельств не приостанавливает сам бизнес.

Желательно также разработать резервный план действий на случай закрытия бизнеса из-за невыгодности.

Впрочем, даже наличие обдуманного плана действий не страхует бизнес, если ей не следовать. Обладая подробным планом, необходимо функционировать, причем функционировать быстро. Любые эффективные изменения (улучшения, поправки) в бизнесе должны совершаться шаг за шагом пункт за пунктом, и доводиться до логического завершения, чтобы как можно больше приблизить доход от внесенных финансов.

5. Нерациональное расходование средств

На начальной стадии развития дела при довольно небольшом стартовом капитале не нужно вкладывать деньги в то, без чего вполне можно обойтись, и если это не играет роль в материализации предпринимательской деятельности и что никоем образом не скажется на росте доходов компании. Лучше расходуйте свою энергию, нежели деньги!

Если появится возможность приобрести товар или услуги (к примеру, аренда площадей) со скидкой, но в немалом количестве, нет необходимости эту сделку совершать, не располагая большими денежными резервами. Вносить деньги в реализацию своего товара - более разумное решение. Бизнесмен, который забирает деньги из оборота на свои потребности, неосновательно относится к бизнесу. Подобные факты весьма вредят бизнесу.

6. Слабость своего характера

Бизнесмен, ставящий себя на место клиентов, работников, компаньонов и прочих людей, с которыми он работает, серьёзно проникающийся их трудностями и, переживая за них, будет неизменно соглашаться с посторонними ситуациями.

Излишнее сближение со своими работниками в результате приводит к безграничной свободе действий на работе и проблемам с порядком.

Товарищеские отношения с соперниками иной раз бывают, небезопасны для развития бизнеса. Уступчивый бизнесмен, который чересчур откровенен, под лёгким натиском может открыть товарищу любые тайны своей фирмы.

Для того чтобы бизнес не подвергался финансовым бедствиям, начальник обязан отстаивать интересы бизнеса.

7. Партнерство с друзьями и родственниками

В случае когда делами фирмы распоряжаются друзья либо родственники, всегда имеется небольшая возможность распада из-за несогласий. При зарождении конфликта взглядов и позиций между близкими людьми, запланированные действия бизнес-плана уходят на второй план. И зачастую именно это и приводит к расколу фирмы. Не стоит забывать и о том, что бизнесмен в данных случаях порой непоправимо портит взаимоотношения с людьми, которые ему дороги.

Временами предприниматель вынужден брать на работу близкого человека на должность ниже своего уровня, а точнее в качестве подчиненного. И если родственник периодически не справляется с порученными обязанностями, увольнять его значительно сложнее, нежели абсолютно постороннего сотрудника.

Поэтому прежде чем звать в дело друзей или родных, следует убедиться в совпадении ваших совместных позиций и интересов, кроме того в их заинтересованности процесса развития вашего бизнеса, а не зарабатывать увеличенную заработную плату.

Это лишь некоторые причины неудачных начинаний, но разрабатывая в себе хладнокровность и точный расчёт во всём и возможно сможете ускорить процесс образования индивидуального бизнеса.

 

© biZataka.ru Автор UNIKUM
При использовании материала гиперссылка на источник Бизнес - обязательна !

 

Подписка на новости

Обновления на biZataka.ru