|
Лидерство возникает на самых различных уровнях.Нет двух совершенно одинаковых лидеров. НО.. Трудами ученых-психологов была выработана классификация видов управления по цвету!
Обо всем по порядку. Теория гласит: «Вы лидер, когда вам подчиняются» (или просто прислушиваются). Данные отношения возникают на самых разных уровнях. Семейном, корпоративном, государственном и т.д. Лидерство, действительно, принимает множество форм, но, в основном, задача данного процесса сводится к управлению людьми. А это, само по себе, очень сложная задача. В нее входит координирование, мотивирование деятельности других для достижения какого-либо результата. Лидер должен поставить цель и направить действия подчиненных для движения в сторону ее выполнения.
Итак, стиль управления зависит, в первую очередь, от характера. Стоит отметить, что исследования о различных его типах длятся уже не один век. Так что данные типы – отнюдь не постулат.
Золотой лидер
Такой человек заряжен на выполнение цели. Много работая, он требует этого и от своих подчиненных. Больше всего золотой лидер ценит традиции – следует по обкатанному, изведанному пути. Тем не менее, данный консерватизм имеет исключения – а именно, логически выдержанные, правильно представленные идеи. (Примеры: Джордж Сорос, Уоррен Баффет)
Синий лидер
Синие лидеры мотивированы обязательствами перед своим коллективом, чувством «общности» в команде. Стиль управления демократичен. Частным (если не ежедневным) делом являются круглые столы, на которых высказываются представители самых разных позиций по-поводу решения вопроса. Такие руководители ценят инициативу и вклад каждого из работников в общее дело. Даже за небольшую идею и проявление инициативы, скорее всего, он поощрит денежно или каким-либо другим образом. Синие смотрят на всю картину предприятия в целом, и чаще всего передают какие-то управленческие функции другим сотрудникам. (Примеры: Дмитрий Медведев, Барак Обама)
Зеленый лидер
Такой лидер тоже использует масштабный подход, но в комбинации с более детальным. Для зеленых лидеров характерен тщательный выбор стратегии действий. Они проявляются старательность, креативность в управлении. Изучая различные концепции такие лидеры предпочитают качество количеству в работе. Факты и информация для них важнее, чем чувства и отношения в команде. (Примеры: Карл Маркс, Ф. Энгельс)
Оранжевый лидер
«Действие» – девиз Оранжевых лидеров. Они занимаются организацией, чтобы действовать данное действие возможным. Данный лидер эффективно и быстро решает проблемы. Такой стиль управления чаще всего осуществляется с уклоном в авторитарную, жесткую власть. Руководитель ждет беспрекословного выполнения приказов. Оранжевые лидеры принимают новые идеи легко – они верят в то, что старые методы могут быть улучшены. (Примеры: Владимир Путин, Билл Клинтон)
Итак, каждый лидер – комбинация данных четырех персоналий. Поэтому, примеры, указанные здесь лишь для большей наглядности.
Тем не менее, у каждого человека один «цвет» проявляется либо больше, либо меньше. Основная мысль, заключенная в данной статье состоит в том, что мудрый лидер идет по пути нахождения недостатков и достоинств своего стиля и создания команды, в которой данные стили будут гармонично соединены
© biZataka.ru Автор James Ford
При использовании материала гиперссылка на источник Бизнес - обязательна !
|
