|
Страница 2 из 2
Что делать?
Единственным способом избежать участи офисного планктона – не работать там. Проблема кажется неразрешимой лишь на первый взгляд. И решается она не на месте, а в процессе поиска и устройства на работу.
Как правило, роковую ошибку совершают молодые специалисты. Прежде всего, необходимо искренне заглянуть в себя и выяснить, так ли эта работа подходит?..
На первый план выходит индивидуальный образ жизни, и чем больше он активен, тем больше шансов оказаться заложником офисной «клетки». В связи с этим, следует выбирать работу, которая подразумевает активную деятельность, движение и динамику, большее общение с людьми, встречи, поездки командировки...
Второе - заинтересованность в результатах труда и соответствие целям компании. Если специалист не видит себя «партнёром» компании, а лишь «винтиком» в её структурном механизме, то со временем, это приведёт к нервным расстройствам, неудовлетворённости жизнью и ощущению постоянного насилия над собой. Разумеется, рано или поздно и сотрудники, и работодатель заметят «несоответствие занимаемой должности», снижение эффективности труда, сублимацию интереса к работе – его имитацию.
Состояние здоровья так же следует учитывать при выборе участка работы в офисе: склонность к полноте, проблемы органов пищеварительной системы, зрения и др. Если рабочий график исключает возможность прогулок на свежем воздухе, посещение спортивных секций в нерабочее время, то вряд ли работа в офисе принесёт пользу. К тому же возникает опасный «эффект привыкания, при котором работник словно не замечает пагубных изменений в состоянии своего здоровья.
Современный «офисный планктон» – это сотрудники различных подразделений компании, которые не производят реального продукта, не задействованы в создании услуг, а обеспечивают лишь стабильную повседневную работу компании, например, секретариат, бухгалтерия, охрана, кадровый менеджмент и другое. В итоге, уменьшается возможность показать свои плюсы, раскрыть свои возможности и расширить перспективы карьерного роста. Оценка результативности труда, как правило, характеризует возможности всего офисного коллектива, вне зависимости от индивидуальных способностей и квалификации отдельного сотрудника. Поэтому, людям, имеющим далеко идущие планы, здоровые амбиции и интересные идеи, не следует выбирать работу, не требующую ответственности за принятие решений, не влияющей на объём продаж или прибыли.
Любой руководитель ценит фанатов своего дела, рассматривающих текущую работу как саморазвитие и возможность «двигаться вперёд». Если работа становится «любимым делом», то и подход к любым проектам превращается в творчество, а не запрограммированные движения человека-робота. Если топ-менеджеры не заинтересованы в подобных качествах сотрудника, то на такой работе не стоит задерживаться, какими бы сладкими не были обещания. Скорее всего, любая самостоятельность и инициатива будут наказуемы, и не принесут ни карьерного роста, ни повышения заработной платы.
Ну а если всё вышеперечисленное не имеет для человека никакого значения, остаётся надеяться на крепкое здоровье, приятное взаимопонимание в коллективе и ощущение некоей стабильности в заработной плате. Главное, чтобы «в конце трудового пути» не возникло разочарование и ощущение нереализованности своих возможностей.
© BiZataka.ru Автор Софья Шишкина
При использовании материала гиперссылка на источник Бизнес - обязательна !
|
