|
Проекты являются организационными рамками для постоянного, систематического, основанного на методологических законах, получения идей, знаний и результатов. Инструменты проектного менеджмента применяются сегодня как для решения сложных, комплексных, так и простых задач.
В связи с этим, управление проектами на фирмах предполагает реализацию различных задач, решение проблем как внутри предприятия, так и между различными предприятиями. При этом не должно достигаться отрицательного эффекта, негативного воздействия на производственные, организационные аспекты деятельности фирмы.
Область применения методологий проектного менеджмента весьма разнообразна, хотя инструмент проектного менеджмента был разработан в США для организации судостроительных, самолётостроительных предприятий. Сейчас же проектный менеджмент получает всё большую популярность, применяется на различных фирмах, не зависимо от размера, рода деятельности, поставленных целей и задач.
Управление на основе внедрения проектного менеджмента успешно применяется на предприятиях в следующих сферах:
1. Создание, увеличение или модернизация производственных мощностей, таких как заводов, складов, систем компьютерного или телекоммуникационного оборудования.
2. Использование систем реинжиниринга для перепланирования систем управления предприятием, повышения качества изготовляемого продукта, уменьшение затрат, увеличение скорости обслуживания клиентов и т.д.
3. Проектирование и разработка новых продуктов, услуг.
4. Увеличение производительности труда.
5. Оценка показателей эффективности функционирования фирмы по сравнению с её конкурентами.
6. Общее управление качеством.
7. Создание венчурных фирм предприятия.
8. Использование средств и методов управления проектами для разработки и внедрения стратегии предприятия.
9. Ведение переговоров, заключение договоров, альянсов с другими предприятиями, клиентами, поставщиками, конкурентами.
10. Оценка товаров и услуг конкурентов.
11. Проведение реорганизации, ликвидации предприятия.
12. Проведение обучения персонала, его переквалификация.
13. Изменения организационной структуры предприятия.
По данным статистики, в сфере исследований и разработок около 42% фирм используют проектный подход в управлении, проекты по оборудованию и системам занимают 26%, 12-16% занимают инвестиционные проекты, удельный вес других проектов – 4%.
Проектный менеджмент является удобным, эффективным инструментом для решения многих задач предприятия, и особенно актуален и важен при ограничениях по времени, стоимости, ресурсам, качеству.
© biZataka.ru Автор ElenaG
При использовании материала гиперссылка на источник Бизнес - обязательна !
* Онлайн перевод величин конвертор величин - сервис калькуляторов.
|
