Курс Натальи Володиной, директора по персоналу Silvano Fashion Group и автора книг по кадровой политике, посвящен разъяснению понятия компетенция, процессу построения модели компетенций и ее роли в деятельности компании, а также основным направлениям работы с персоналом.
Тренинг полезен не только руководителям и кадровикам, которые знают, насколько важен человеческий фактор и как ошибочно его недооценивать. Заинтересует эта тема и возможных соискателей работы, которые недоумевают порой, чем же они не приглянулись на собеседовании, если их профессиональный уровень достаточно высок, а также тех, кто хочет строить успешную карьеру и добиться признания своих заслуг.
Оказывается, понятие компетенции включает в себя не только знания и навыки, как мы привыкли это понимать.
Компетенция подразумевает следующее:
- личностные характеристики;
- знания, умение, навыки;
- мотивационные установки;
- поведение(деловое), которое демонстрирует всё вышеперечисленное и позволяет сделать вывод о качествах сотрудника.
Модель компетенций представляет собой полный перечень компетенций (реализуемых через поведение), которые определяют для каждого сотрудника возможность выполнять свои должностные обязанности максимально эффективно.
Узнать, какого рода компетенции представляют особую важность для вашей компании и как их конкретизировать под возможные должности, а также использование модели компетенций в работе при формировании персонала и в ходе проведения мероприятий по аттестации и повышению профессионального уровня – это многоплановая задача кадровых работников в компаниях.
Построение модели компетенций.
|